Veränderung ist schwer und braucht Vertrauen in das was gewachsen ist.
Ich kümmere mich um beides.

Nachhaltige Lern- und Erneuerungsprozesse machen Ihre Organisation erfolgreicher.
Die passende Organisationsberatung hilft Ihnen dabei.

Anlässe von Organisationen sind häufig

• Entwicklung von Unternehmenskultur (CI)
• Strategische Orientierung
• Entwicklung von Teams
• Erhaltung und Steigerung der Arbeitsmotivation
• Entwicklung von Ressourcen und Kompetenzen
• Bewältigung von spezifischen interaktionellen Problemen und Konflikten
• Bewältigung interkultureller Fragestellungen

Als externe Beraterin arbeite ich ziel- und lösungsorientiert. Auf Basis einer Erhebung des Ist-Zustandes entwickle ich mit Ihnen gemeinsam Lösungen, die wesentliche Sichtweisen von Wissens– und Entscheidungsträgern, Beteiligten und Betroffenen, Kunden und weiteren Interessenten miteinbeziehen. Auf Wunsch begleite ich Sie bei der Umsetzung, Implementierung und Verankerung in der Organisation.                       

Dabei ist es grundsätzlich das Ziel, kosten- und zeitaufwändige Reibungspunkte zu minimieren, Arbeitsabläufe und Strukturen effizient zu gestalten, die Akzeptanz von Entscheidungen zu steigern und damit Engagement, Motivation und Vertrauen aller Beteiligten zu sichern. Ziel ist es, zu jedem Zeitpunkt die Steuerungsfähigkeit Ihrer Organisation zu erhalten.

Ich konzipiere im Auftrag ein oder mehrtägige Seminare zu unterschiedlichen Themen wie z.B. Kommunikation, Führung, Stress, Konflikt und Teamentwicklung.

In meinen Seminaren achte ich stets auf ein ausgewogenes Verhältnis von theoretischem Input und praktischen Übungen, für unterschiedliche Gruppengrößen und -konstellationen.